Comece pelo material. A conversa pode vir depois.

• O que muda quando um bom técnico vira gestor, e o que ninguém ensina nessa passagem.
• Como o repertório que trouxe você até aqui também cria pontos cegos.
• Feedback, delegação e conflito: os três lugares onde a liderança trava na prática.
• Perguntas para testar uma decisão grande antes de tomá-la.

Para quem é: empresário, sócio, diretor ou gestor de empresa em operação, em qualquer setor.